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Un projet d’évolution dans l’entreprise


Vous lancez un projet d’évolution ?

Une nouvelle organisation d’un atelier ou une évolution des missions d’un service : l’introduction de nouveaux moyens de production ou leur évolution technique (mécanisation, informatique, nouvelle technologie, …).

Ces situations introduisent souvent  :

1. Des pertes de productivité et de qualité, pendant un temps plus ou moins long car la façon de travailler n’est plus la même. Chacun doit comprendre, s’adapter et apprendre à maîtriser ce qui change

2. Des risques de sécurité pour les salariés car les repères sécurité changent et de nouveaux risques apparaissent.
  

Ces situations peuvent également introduire de nouveaux métiers :

1. Un opérateur peut devenir conducteur de machine automatisé, l’atelier peut nécessiter d’internaliser un technicien de maintenance ou une expertise informatique-métier. 

2. L’entreprise peut capitaliser sur les compétences de son personnel pour les faire évoluer dans le sens de ces besoins nouveaux. Ces risques, s’ils ne sont pas anticipés, envoient un message négatif qui peut affecter l'image de l'entreprise vers ses clients.

GIFOR vous accompagne pour anticiper ses risques 
et préparer les équipes au changement dans les métiers. 
GIFOR peut vous trouver les financements les mieux adaptés pour limiter les coûts des formations nécessaires, voire obligatoires, dans ces projets. GIFOR vous accompagne pour faciliter la réussite de vos projets.